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城市合伙人
家政服務是改革開放以來，城市經(jīng)濟繁榮、城市建設高速發(fā)展、城市社區(qū)的興起及居民生活內(nèi)容的不斷擴大而產(chǎn)生的一個新生行業(yè)。社會老齡化、全面二孩政策、家庭結構簡單、職業(yè)壓力的影響，他們是需要得到社會、家庭或他人照顧的群體，其中蘊含著對家政服務的巨大需求。
我國的家政服務業(yè)發(fā)展依然不規(guī)范，存在著諸多風險，例如行業(yè)管理風險、企業(yè)經(jīng)營風險、雇主消費風險和家政人員從業(yè)風險等1.行業(yè)還面臨小、散、弱的局面，存在服務市場不夠規(guī)范、培訓工作不到位、規(guī)范監(jiān)督機制缺失等問題，造成市場供需矛盾突出。 2.家政服務是低門檻行業(yè)，卻正演變?yōu)楦唢L險行業(yè)。 3.因為行業(yè)的特殊性、偶然性和不可預見性，一直以來，家政服務行業(yè)始終存在著保險投保率低、風險承受能力較低等問題。 4.在北京從事家政服務行業(yè)的主要以外省市的中年女性，尤其是農(nóng)村中年女性為主，占到80%左右，家政服務員呈現(xiàn)出文化程度偏低，流動性大，缺乏專業(yè)訓練的基本特點。
第一時間里，維佳就為家政服務人員購買家政員意外傷害險、雇主財產(chǎn)損失險和雇主財產(chǎn)損失險，保障雙方的利益。所有的維佳家政人員都是先培訓后上崗，實行人性化管理，從不拖欠薪金，標準的制訂從內(nèi)部管理、服務規(guī)范、信用管理、培訓管理四方面全面發(fā)展。
1.維佳致力于制訂高端家政服務的行業(yè)標準，家政市場才會更有序、更透明。從制度上維護了從業(yè)人員的合法權益，穩(wěn)定了家政服務人員與公司和客戶的三方服務關系。 2.維佳最能體現(xiàn)競爭優(yōu)勢的，就是訓練有素的企業(yè)員工，有效，落地，負責的培訓正是增強企業(yè)核心競爭力的有效手段之一. 3.維佳無論從管理上，還是服務質量上、服務價格上都變得更加科學規(guī)范，能夠更加從容地應對市場，客戶好的口碑才是我們的立業(yè)之本。 4.維佳專注于中高端人士而不是僅僅滿足于普通家政服務。營業(yè)模式采取線上線下同時進行，實現(xiàn)精準對接，全線營銷。
1.維佳客戶定位不同，只專注中高端，做到“術有專攻” 2.經(jīng)營理念不同，培養(yǎng)優(yōu)秀的高端從業(yè)人員，做為公司的“廣告牌”； 3.高級管家（家政類）及蒙特梭利早教（早教類）授權； 4.健全完備的合同及保險制度，讓三方高枕無憂。 5.證書全國通用，中國國家培訓網(wǎng)授權培訓單位。 6.考核嚴格，除專業(yè)技能的要求，更注重人品、禮儀的培養(yǎng)； 7.龐大的數(shù)據(jù)庫和全網(wǎng)營銷，能敏銳精準配單；智能電子簡歷，全方位展現(xiàn)從業(yè)人員方方面面。規(guī)避經(jīng)營和投資的風險
經(jīng)營管理：品牌的使用、專業(yè)技能的培養(yǎng)、及全網(wǎng)營銷，員工管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)等。資源共享：包括合同、保險、及證書報考的內(nèi)部指導價格。及總公司10套專項課件供分公司免費使用
高端家政、母嬰護理、育嬰、早教、老年護理、產(chǎn)后修復、小兒推拿、催乳、管家及家政公司管理人才高端職業(yè)經(jīng)理人1位。
總公司上門輔導：針對創(chuàng)業(yè)者，管理人員，員工等不同內(nèi)容的培訓，并且結合當?shù)厥袌銮闆r、因地制宜，啟動符合當?shù)厥袌鲆?guī)律的啟動方案。
企業(yè)統(tǒng)一的裝修風格，LOGO標的使用、員工的著裝、崗前培訓，因地制宜：主營方向、業(yè)務推廣、宣傳模式、服務標準及收費標準。
2021年，維將佳完成10家以上一、二線城市直營店拓展，業(yè)務拓展地域將向全國延伸至：上海、深圳、湖北、湖南、河北（石家莊）、山東、安徽等地，加盟商增加到30家
母嬰、蒙氏早教、高級管家3本行業(yè)專業(yè)教材上市發(fā)行，強大的師資團隊，案例式教學，實習實訓，維佳打造家政業(yè)行業(yè)的品牌培訓企業(yè)
維佳已經(jīng)為眾多高端家庭成功匹配合格滿意的服務人員，管家客戶數(shù)量眾多，多為社會高端人士、高端家庭、企業(yè)家名流，維佳已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)高端家政的品牌企業(yè)。
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