第一時間里，就為家政服務(wù)人員購買家政員意外傷害險、雇主財產(chǎn)損失險和雇主財產(chǎn)損失險，保障雙方的利益。所有的維佳家政人員都是先培訓(xùn)后上崗，實行人性化管理，從不拖欠薪金，標準的制訂從內(nèi)部管理、服務(wù)規(guī)范、信用管理、培訓(xùn)管理四方面全面展。

致力于制訂高端家政服務(wù)的行業(yè)標準，家政市場才會更有序、更透明。從制度上維護了從業(yè)人員的合法權(quán)益，穩(wěn)定了家政服務(wù)人員與公司和客戶的三方服務(wù)關(guān)系。
無論從管理上，還是服務(wù)質(zhì)量上、服務(wù)價格上都變得更加科學(xué)規(guī)范，能夠更加從容地應(yīng)對市場，客戶好的口碑才是我們的立業(yè)之本。

最能體現(xiàn)競爭優(yōu)勢的，就是訓(xùn)練有素的企業(yè)員工，有效，落地，負責的培訓(xùn)正是增強企業(yè)核心競爭力的有效手段之一。

專注于中高端人士而不是僅僅滿足于普通家政服務(wù)。營業(yè)模式采取線上線下同時進行，實現(xiàn)精準對接，全線營銷。